Pensamento estratégico para quem decide o jogo.

Bastidores reais de crescimento, inteligência de mercado e reflexões práticas para quem lidera negócios. Sem mimimi e sem achismo.

Todos os Artigos

Carregando artigos...
COMECE POR AQUI

Qual é o próximo passo para o seu negócio crescer?

Não existe fórmula única. Em 5 perguntas rápidas, descubra se o seu momento pede Consultoria de Marketing (direção 360), Assessoria de Execução ou Mentoria.

Falar no WhatsApp

Perguntas Frequentes

Tudo o que você precisa saber sobre o trabalho.

FAQ/01 O que faz um Fractional CMO?
Um Fractional CMO é um diretor de marketing em tempo parcial. Ele lidera sua estratégia, direciona as campanhas e analisa resultados como um executivo de alto nível, mas sem o custo de uma contratação CLT integral. Ele trabalha lado a lado com quem executa (sua equipe ou agência).
FAQ/02 Qual a diferença entre consultoria e assessoria?
A consultoria entrega DIREÇÃO: diagnóstico, estratégia e cobrança de metas. A assessoria entrega EXECUÇÃO: apertar botões, subir campanhas, fazer páginas e artes. A consultoria te diz o que fazer, a assessoria faz por você.
FAQ/03 Como funciona uma consultoria de marketing?
Funciona em ciclos medidos. Primeiro, diagnosticamos o momento e fazemos um planejamento. Depois, acompanhamos mensalmente a execução (geralmente feita por sua agência), analisamos indicadores comerciais e de tráfego, ajustando a rota conforme os dados, não com base em achismo.
FAQ/04 O que é um diagnóstico estratégico?
É uma leitura minuciosa de onde o dinheiro da sua empresa está vazando e onde está sendo mal alocado. Analisamos desde a sua oferta, a atração de leads, até o processo comercial para entender exatamente o que precisa ser ajustado.
FAQ/05 Quando contratar uma consultoria?
Quando você já investe em marketing mas não tem clareza sobre o retorno. Quando há leads, mas não vendas suficientes. Ou quando seu negócio precisa escalar e não pode mais depender de decisões amadoras.
FAQ/06 Quanto tempo dura uma consultoria?
O trabalho estratégico exige continuidade. Geralmente os contratos partem de 6 a 12 meses, tempo necessário para mapear os dados, alinhar a execução e otimizar os canais de tração com previsibilidade.
FAQ/07 Quem deve contratar uma mentoria?
Profissionais e empresários que desejam aprender o método para rodarem a própria estratégia ou querem ganhar autonomia para direcionar seus times de marketing e vendas sem depender cegamente de terceiros.
FAQ/08 Qual a diferença entre mentoria e consultoria?
Na mentoria, o foco é transferir conhecimento e metodologia para VOCÊ executar ou gerenciar. Na consultoria, o foco é atuar ativamente NO SEU NEGÓCIO, dirigindo a sua operação e tomando decisões junto com você.
FAQ/09 O que faz a G.Nove?
A G.Nove é a nossa assessoria de execução de marketing. Eles colocam a mão na massa: rodam o tráfego pago, desenvolvem as páginas (Landing Pages), implementam o CRM, criam automações e cuidam da parte técnica para colocar a estratégia na rua.
FAQ/10 Como funciona o acompanhamento?
Temos reuniões estratégicas periódicas (quinzenais ou mensais) para análise de indicadores, além de WhatsApp direto para decisões pontuais do dia a dia. É um acompanhamento próximo e ativo.
FAQ/11 Como saber onde está o momento do meu negócio?
Começamos observando os números: qual é o seu Custo por Aquisição (CAC)? Qual é a taxa de conversão do comercial? Se atrai muita gente mas poucos fecham, o momento é a oferta ou o relacionamento. Se nem atrai, o momento é tração.
FAQ/12 Como melhorar vendas?
Venda não se melhora apenas cobrando os vendedores. É preciso garantir que o marketing traga a pessoa certa, que a oferta seja percebida como valiosa e que o processo de acompanhamento (follow-up) seja disciplinado no CRM.
FAQ/13 Como organizar marketing e vendas?
Eles não podem trabalhar em silos. O marketing precisa ser cobrado pela qualidade do lead, e as vendas precisam dar feedback rápido sobre os motivos de perda. Unificamos isso através de processos claros e SLAs bem definidos.
FAQ/14 Como gerar mais demanda?
Criando sistemas previsíveis de atração: seja por tráfego pago altamente focado no seu ICP, conteúdo de autoridade forte ou funis de vendas contínuos que retiram a dependência do boca a boca.
FAQ/15 Como escalar uma empresa de serviços?
Sistematizando. Você precisa de previsibilidade de atração de clientes (tração constante) e um processo comercial onde a venda dependa de um script e métricas, não mais apenas da intuição do dono.